Prise de décisions

Jul 07, 2021

 

Prendre des décisions est l'une des compétences les plus difficiles que j'ai essayé d'acquérir en dirigeant mon entreprise de nettoyage Amy’s Angels Cleaning inc .

Au cours des 10 dernières années j'ai pris de nombreuses décisions, notamment changer le site de l’entreprise, embaucher de nouvelles personnes, licencier certains employés et gérer rapidement les exigences et les plaintes des clients sous la pression du travail quotidien.

En tant que propriétaire d'un projet ou d'une société, vous serez exposé à de nombreuses situations inconfortables qui vous obligent à prendre une décision rapide, efficace et décisive, prendre cette décision consiste un défi et certains partenaires ou même des membres de la famille proche peuvent ne pas approuver ces décisions.

 

Etant donné votre poste de manager, de président ou de leader, vous devriez travailler davantage sur l'évaluation de ce sujet. Certaines des décisions que j'ai prises dans le passé, j'ai dû les prendre moi même et rapidement car j’étais la seule personne qualifiée et autorisée à prendre cette décision et à traiter avec les impôts ou toute autre autorité légale responsable de notre domaine de travail.

 

D'autre part, il existe un autre type de décisions telles que celles liées à l'investissement de l'entreprise dans des sites de marketing contemporains modernes, un déménagement dans une succursale de bureaux plus grande ou à toute nouvelle politique ou approche de l'entreprise. Ces décisions doivent être prises collectivement et après consultation de toutes les parties concernées. Ici j'ai appris à faire confiance à mon équipe et à écouter chaque avis. A plusieurs reprises je les laisse prendre certaines décisions et ils m'en informent par la suite, cela m'a permis de gagner beaucoup de temps et d'énergie que je gaspillais en m’occupant de décisions que l'équipe elle-même pouvait prendre.

Pour vous aider dans la prise de décisions voici un outil que j'ai partagée dans la VIP membership : The taking decisions training